Actions Haut-Saint-Laurent
HISTORIQUE DE LA TABLE DE CONCERTATION
Un comité de partenaires est créé pour soutenir le milieu face aux impacts sociaux et économiques suite à l'annonce de fermeture des usines de textile d'Huntingdon en 2004. La Table de concertation Actions Haut-St-Laurent est alors composée d'une quinzaine de représentants actifs des secteurs : communautaire, syndical, scolaire, municipal, économique, emploi et santé. Ils ont élaboré, entres autres, des constats et ont amélioré les modes de communication et de concertation menant à plusieurs actions collectives sur le territoire. Éventuellement, c'est la Corporation de développement communautaire (CDC) qui est devenu le principal organisme soutenant cette structure informelle, sans financement.
Devant l'ampleur des besoins, des priorités d'action, du financement précaire et de la naissance de comités, tel que le comité Réussite éducative et sociale du Haut-Saint-Laurent, Actions Haut-Saint-Laurent (AHSL) se retrouve outrepassé. La conjoncture au niveau territorial découlant des travaux de la Commission de développement social à la Conférence régionale des élus (CRÉ) a élaboré, entres autres, un programme d'aide financière pour le soutien des mobilisations territoriales. En septembre 2011, le Centre local de développement (CLD) du Haut-Saint-Laurent embauche une ressource, une agente de soutien au développement social et à l'économie sociale, pour soutenir les travaux de la concertation, soit le comité territorial en développement social Actions Haut-Saint-Laurent.
OBJECTIF ET MANDATS DU COMITÉ TERRITORIAL EN DÉVELOPPEMENT SOCIAL ACTIONS HSL
Objectif principal:
Contribuer au développement socio-économique à courte, à moyenne et à longue échéance de la MRC du Haut-Saint-Laurent.
Mandats du comité décisionnel:
Offre un lieu de concertation multisectorielle et de réseautage
Favorise le partage d'information et le partenariat
Permet d'identifier des besoins sur le territoire et de les documenter
Trouve les pistes de solution en complémentarité avec les partenaires, sans dédoublement
Le cadre de référence d'Actions Haut-Saint-Laurent s'intitule Gouvernance interne du comité territoriale en développement social Actions Haut-Saint-Laurent et inclus, entres autres la liste complète des organisations membres, les règles de fonctionnement, les rôles et mandats des comités découlant du comité Actions Haut-Saint-Laurent et les procédures décisionnelles.
Enjeux et priorités locaux
Ces enjeux et priorités sont en lien direct avec les constats déterminés en comité le 7 mars 2011 lors de l'exercice sur la préparation du Lac à l'épaule en développement social.
DÉMOGRAPHIQUE:
•Population vieillit plus rapidement
•Exode des jeunes
•Décroissance globale de la population
•Faible densité de population
SOCIO-ÉCONOMIQUE :
•Revenus moyens/ménage parmi les plus faibles au Québec
•Ratio de la population active faible
•Faible taux de diplomation
•Relève agricole – problème criant (partout au Québec)
•Relève entrepreneuriale création d'emploi en baisse
•Indice de développement économique négatif depuis plusieurs années (accentué depuis décembre 2004)
TROIS PRINCIPAUX OBSTACLES ET DIFFICULTÉS TOUCHANT LE DÉVELOPPEMENT SOCIAL, AUJOURD'HUI :
•Transport collectif
•Manque de ressources (humaines et $)
•Communication entre les organisations et la population
POUR RÉUSSIR LE DÉVELOPPEMENT SOCIAL À L'AVENIR, VOICI LES TROIS PRINCIPAUX DÉFIS OU CONDITIONS À ASSURER :
•Optimisation des services à la communauté
•Essoufflement possible des principaux acteurs (concertation)
•Travail pour une plus grande inclusion des communautés francophone et anglophone (apprendre ensemble en utilisant les deux cultures/méthodes de travail)
Structure organisationnelle
Comité de gestion: Voir à l'ordre du jour et la tenue des rencontres AHSL.
Comité Entrepreneuriat Jeunesse: Maximiser la sensibilisation de la culture entrepreneuriale auprès de la population du Haut-Saint-Laurent, mais plus précisément en milieu scolaire.
Comité Réussite éducative et sociale du Haut-Saint-Laurent (RES HSL): Contrer le décrochage scolaire et contribuer à la persévérance scolaire menant à l'obtention d'un premier diplôme.
Comité relève Beauharnois-Salaberry et Haut-Saint-Laurent: Sensibiliser et informer les entrepreneurs de l'importance du processus de transfert d'entreprise.
Comité relève de la main d'œuvre agricole: Améliorer l'accès à de la main d'œuvre agricole qualifiée et améliorer les compétences en gestion des producteurs.